Studio Silo — agence de stratégie vidéo dédiée aux acteurs de la santé

Nous concevons la vidéo là où son absence vous coûte le plus.

Descendre dans le silo

L'hémorragie silencieusechez les acteurs de la santé

La perte ne vient ni du produit, ni du marché. Elle vient d'une défaillance dans la transmission de l'information. Elle ne porte aucun nom comptable, et elle se chiffre en centaines de milliers d'euros par an.

01

Des talents en boucle

Infirmières transformées en support technique, médecins qui récitent les mêmes consignes, commerciaux usés par la pédagogie de base.

02

Des interlocuteurs sans projection

Faute de support visuel à la hauteur, ni le décideur, ni le prescripteur, ni le patient n'arrivent à s'imaginer ce qu'on leur présente. Et chacun recule.

03

Des frictions jamais colmatées

Du temps volé et des opportunités perdues, chaque année, sans qu'aucune ligne budgétaire ne les nomme.

Pourquoi la vidéo

La vidéo est la pièce maîtresse.

Ce qui se perd n'est pas le savoir : c'est sa transmission. L'oral se dit une fois, se déforme, et dépend de la disponibilité de celui qui sait. L'écrit n'est pas lu. La vidéo montre le geste au lieu de le décrire, se revoit au moment du besoin, et dit la même chose à la première comme à la centième personne. Elle ne remplace pas vos experts : elle prend la partie répétitive et leur rend la conversation qui compte. Montrer, répéter sans se fatiguer, ne jamais varier : aucun autre support ne fait les trois.

Compréhension avant une anesthésie

93,8 %

de bonnes réponses quand la vidéo s'ajoute à l'entretien, contre 81,3 % pour l'entretien seul.

Essai randomisé à quatre bras, 767 adultes, Erasmus MC — van den Heuvel et al., European Journal of Anaesthesiology, 2025

Le geste, trois mois après

93 % contre 67 %

de technique d'inhalation correcte, avec une vidéo revue autant de fois que nécessaire.

Essai randomisé « teach-to-goal », 103 patients asthme et BPCO — PLOS One, 2023

Temps expert rendu

12 min → 2 min

par patient pour le consentement et l'explication, sans perte de rétention.

Essai randomisé, pose de cathéters PICC — Li et al., 2020
Chez vous

Chez vous, où l'information se perd-elle ?

Voici les cinq endroits où l'information se perd le plus souvent. Choisissez le vôtre : la page s'adapte à votre quotidien.

Nous existons pour que vos équipes arrêtent de se répéter, que vos patients arrêtent de se perdre, que vos prescripteurs arrêtent de décrocher.

Le quotidien

Vos meilleurs experts passent leur journée à répéter.

Répéter, encore et encore, ce qu'une vidéo pourrait montrer une seule fois, bien. Toute la transmission repose sur une personne, disponible de façon inégale, qui répète oralement un contenu jamais capitalisé. Et qui change un peu à chaque fois.

Une journée ordinaire, vue du terrain

Une journée ordinaire

    Une fois le parcours vidéo en place

    La même journée, colmatée

      Ordre de grandeur

      Combien coûte la réexplication chez vous ?

      Vingt minutes de réexplication à chaque rendez-vous, à chaque appel, à chaque arrivée. Multipliées par toute l'équipe et par l'année. Ajustez avec vos propres chiffres.

      4
      3
      20
      42
      Temps expert brûlé en pédagogie, par an
      ≈ 37 000 €
      sur 220 jours travaillés de 8 h, uniquement en répétition
      880 hd'expertise par an
      110 jsoit 50 % d'un temps plein

      Un parcours vidéo se produit une fois. Ensuite, il répète à votre place : à chaque rendez-vous, à chaque appel, à chaque arrivée, sans mobiliser personne.

      Ce n'est qu'une friction parmi celles que le diagnostic chiffre. Sans compter les décisions qui n'arrivent pas, la montée en compétence trop lente, le savoir qui part avec les gens. La session d'exploration chiffre les autres cases, et dit quel parcours vidéo produire en premier.

      Chiffrer votre situation →
      Ce que dit la littérature

      Le goulot est toujours le même : un humain disponible.

      Nous n'avançons aucun chiffre sans sa source. Chacun renvoie vers l'étude ou le rapport d'origine, avec son périmètre réel. Les données sectorielles sont signalées comme telles. Chaque chiffre ci-dessous est une friction de transmission. Chacune se colmate avec un parcours vidéo : l'étiquette dit lequel.

      40 à 80 %
      → Parcours patient

      de l'information médicale donnée à l'oral est oubliée immédiatement. Près de la moitié de ce qui reste est retenu de travers.

      Étude

      Revue de littérature, Royaume-Uni / Pays-Bas, 2003 (d'après Ley 1979 et Anderson 1979)

      Kessels, J R Soc Med, 2003
      27 %
      → Parcours patient

      des patients sortant des urgences comprennent leurs consignes de sortie. La compréhension globale de leur situation plafonne à 9 à 12 %.

      Étude

      Essai randomisé en cluster, 14 services d'urgences, France, 2017

      Claessens et al., Ann. Fr. Méd. Urgence, 2017
      59 %
      → Parcours patient

      des erreurs sur le traitement de sortie d'hospitalisation tiennent à un défaut de communication ville-hôpital. 40 à 76 % seraient évitables.

      Étude

      Revue systématique, Santé Publique, France, 2015

      Clanet et al., Santé Publique, 2015
      63 → 94 %
      → Parcours patient

      d'information préopératoire assimilée quand on ajoute une consultation, une semaine avant l'intervention.

      Étude

      Étude prospective multicentrique, 89 patients, chirurgie digestive, France, 2021

      Journal de Chirurgie Viscérale, 2021
      9,3 Md€
      → Parcours patient

      d'économies potentielles par an en France si les patients suivaient leur traitement, sur six pathologies chroniques.

      Donnée sectorielle

      IMS Health / CRIP, 170 000 patients, 6 400 officines, France, 2014

      IMS Health & CRIP, 2014
      16 %
      → Parcours patient

      des patients équipés d'un auto-injecteur l'utilisent correctement. Plus de la moitié manquent trois étapes ou plus.

      Étude

      Étude observationnelle, cliniques d'allergologie, Texas, États-Unis, 2015

      Bonds et al., Ann Allergy Asthma Immunol, 2015
      110
      → Parcours patient · Support & SAV

      appels entrants par semaine, en médiane, dans un service d'oncologie. Deux tiers viennent des patients et de leurs familles.

      Étude

      Enquête nationale, 51 services d'oncologie, France, 2017

      Joly et al., Bulletin du Cancer, 2017
      46 à 68 %
      → Onboarding

      des erreurs de laboratoire surviennent en phase préanalytique : hors des murs du laboratoire, au moment du prélèvement.

      Étude

      Revue, Clin Chem Lab Med, Italie, 2006

      Plebani, Clin Chem Lab Med, 2006
      ÷ 2
      → Parcours prescripteur

      visiteurs médicaux en France en douze ans : d'environ 24 000 en 2004 à 11 000 en 2017. Le médecin voit moins souvent un humain pour comprendre un produit.

      Donnée institutionnelle

      Leem, fiche « Les effectifs de la visite médicale », France, 2004-2017

      Leem, via Egora, 2018
      61 % contre 16 %
      → Parcours prescripteur

      des internes pensent que l'industrie n'influence pas leurs prescriptions. Seuls 16 % le pensent de leurs confrères.

      Étude

      Enquête auprès d'internes de médecine interne, un CHU américain, 2001

      Steinman, Shlipak & McPhee, Am J Med, 2001
      60 %
      → Parcours prescripteur

      des patients accepteraient un essai clinique proposé par leur médecin généraliste. Les patients informés ont près de deux fois plus de chances d'accepter.

      Étude

      811 patients, 23 médecins généralistes, Lorraine, France, 2014

      Vicari, Université de Lorraine, 2014
      46 %
      → Onboarding

      des infirmières hospitalières ont quitté l'hôpital ou changé de métier dix ans après leur entrée dans la profession.

      Donnée institutionnelle

      DREES, Études et Résultats n° 1277, France, 2023

      Pora, DREES, 2023
      10 j contre 44 sem.
      → Onboarding

      70 heures de formation pour un « faisant fonction » d'aide-soignant en EHPAD, contre 1 540 heures pour le diplôme d'État. Le reste s'apprend sur le terrain, à l'oral.

      Donnée institutionnelle

      Arrêté du 10 juin 2021 (DEAS) et instruction DGOS/DGCS, France

      Légifrance, arrêté du 10 juin 2021
      35 à 60 %
      → Onboarding

      des infirmières nouvellement diplômées quittent leur poste au cours de la première année, selon les études nord-américaines.

      Étude

      Revue systématique, AORN Journal, États-Unis, 2017

      Van Camp & Chappy, AORN Journal, 2017
      28 %
      → Onboarding

      des infirmières tutrices sont en situation d'épuisement professionnel. Former un nouvel arrivant s'ajoute à un poste déjà plein.

      Étude

      Enquête auprès de 210 préceptrices, JONA, États-Unis, 2024

      Fultz et al., J Nurs Adm, 2024
      92 %
      → Onboarding

      des établissements du secteur personnes âgées déclarent des difficultés de recrutement. Chaque personne recrutée est d'autant plus critique à intégrer vite et bien.

      Donnée sectorielle

      Baromètre AXESS, adhérents FEHAP-Nexem (privé non lucratif), France, 2023

      FEHAP-Nexem, baromètre AXESS, 2024
      41,6 %
      → Déploiement client B2B

      des incidents liés aux équipements en soins critiques tiennent à un usage inapproprié (29 %) ou à un manque de formation (12 %). Pas à la machine.

      Étude

      1 021 incidents déclarés à la NPSA, Royaume-Uni, revue systématique 2015

      Polisena et al., 2015 (PMC4384231)
      38 %
      → Déploiement client B2B

      des implémentations de logiciels de santé réalisées depuis 2022 sont jugées réussies par les organisations qui les ont vécues.

      Donnée sectorielle

      KLAS Arch Collaborative, rapport EHR Implementations, international, 2025

      KLAS Research, 2025
      20 %
      → Déploiement client B2B

      du logiciel réellement utilisé dans un EHPAD cité en exemple de réussite du programme ESMS numérique, trois ans après le financement.

      Donnée institutionnelle

      Monographie ESMS Numérique, EHPAD Bellevue / GCSMS 53, CNSA, France

      CNSA, monographie ESMS numérique
      45 %
      → Déploiement client B2B

      des GHT ont une direction des systèmes d'information commune effective, alors que 87 % l'ont engagée. Entre les deux : des déploiements qui reposent sur des humains disponibles.

      Donnée institutionnelle

      Atlas des SI hospitaliers, DGOS, 133 GHT, France, données 2020

      DGOS, Atlas des SIH 2021, via DSIH
      +12,1 %
      → Support & SAV

      de défaillances de procédure à chaque interruption pendant l'administration des médicaments, et +12,7 % d'erreurs cliniques. Moins d'interruptions, c'est moins d'erreurs.

      Étude

      98 infirmières, 4 271 administrations, 2 hôpitaux universitaires, Sydney, 2010

      Westbrook et al., Arch Intern Med, 2010
      70 médecins
      → Onboarding

      randomisés : ceux qui ont vu une vidéo avant la séance pratique arrivent avec une compétence et une confiance plus élevées pour poser un cathéter central.

      Étude

      Essai randomisé, Taipei Veterans General Hospital, BMC Med Educ, 2026

      Liao et al., BMC Medical Education, 2026
      14 %
      → Support & SAV

      des demandes de service client sont entièrement résolues en self-service : une FAQ ne remplace pas une démonstration. Et un contact humain coûte environ 80 fois plus.

      Donnée sectorielle

      Gartner, 5 728 clients, toutes industries, 2024 (coûts : sondage 2019)

      Gartner, communiqué du 19 août 2024
      Glissez, ou utilisez les flèches. Cliquez une source pour ouvrir l'étude.

      La contrainte commune

      Être formé ne suffit pas. Il faut le prouver.

      DPC
      Soignants
      ISO 15189
      Laboratoires d'analyses
      ISO 13485 · FDA
      MedTech
      BPF
      Laboratoires pharmaceutiques

      Quatre noms différents, un seul principe : la formation de chaque collaborateur à ses activités est une obligation opposable en inspection. Un parcours vidéo validé QARA est un support figé, daté, traçable, et identique pour tout le monde.

      Notre méthode

      Six étapes, du diagnostic à la vidéo livrée

      01

      Exploration

      Une session de diagnostic pour identifier les frictions, les chiffrer et choisir le premier parcours vidéo à produire.

      02

      Immersion

      Terrain, métier, contraintes réglementaires, supports existants : on apprend votre univers auprès de ceux qui le vivent.

      03

      Conception

      Architecture du parcours vidéo (le Silo), découpage en capsules, écriture des scénarios, validation QARA avant le moindre tournage.

      04

      Création

      Tournage avec vos équipes, motion design, montage. Un minimum de mobilisation de votre côté, et le soin de réalisation qui fait qu'une vidéo est regardée jusqu'au bout.

      05

      Livraison

      Des vidéos prêtes à diffuser, déclinées par canal et par usage : QR code en chambre, lien dans votre logiciel, intranet, téléphone.

      06

      Suivi

      Mesure de l'usage réel, mise à jour des vidéos au fil des évolutions produit et réglementaires, ouverture du parcours suivant.

      Nos vidéos sont :

      Dites par vos équipesLes soignants et les experts du service à l'écran. Jamais d'avatars génériques.
      Disponibles avant le premier jourUne recrue, un service, un patient : le parcours est là avant qu'on ait besoin de quelqu'un.
      Regardables depuis un téléphoneAutant de fois que nécessaire, au moment du besoin, sans mobiliser personne.
      Versionnées et traçablesFigées, datées, validées QARA. Utiles le jour de l'audit.

      La contrainte commune

      Être formé ne suffit pas. Il faut le prouver.

      Quatre noms différents, un seul principe : la formation de chaque collaborateur à ses activités est une obligation opposable en inspection.

      • DPCSoignants
      • ISO 15189Laboratoires d'analyses
      • ISO 13485 · FDAMedTech
      • BPFLaboratoires pharmaceutiques

      Un parcours vidéo validé QARA est un support figé, daté, traçable, et identique pour tout le monde. Il se montre à un auditeur ; un souvenir de formation orale, non.

      La validation QARA a lieu à l'étape Conception, avant le moindre tournage.

      Voir la méthode
      Prochaine étape

      La session d'exploration.
      Une heure. Gratuite.
      Sans support de vente.

      Premier temps

      On écoute

      Feuille blanche. Rien à démontrer, rien à vendre. On cherche les frictions telles que vous les vivez.

      Second temps

      On restitue

      Ce que la conversation vient de révéler, croisé avec ce que nous savons de votre secteur. Une première Matrice, un premier parcours vidéo candidat, un premier ordre de grandeur.

      Une semaine plus tard

      Vous recevez le diagnostic

      Le diagnostic chiffré, la Matrice de Colmatage — vos parcours en lignes, vos frictions en colonnes, rouge quand la friction fuit, vert quand un parcours vidéo la colmate — et le plan des parcours à produire, dans l'ordre. Que nous travaillions ensemble ou non. Le diagnostic vous appartient : utilisable seul, ou avec un autre prestataire.

      Pour qui ?Direction d'établissement, cadre de santé, direction commerciale ou marketing MedTech, affaires médicales, direction produit d'un éditeur de logiciel de santé. Si vous avez reconnu votre quotidien plus haut, c'est pour vous.

      Réserver ma session d'exploration

      Réponse sous 48 h ouvrées. Aucune relance automatique.

      Gratuite
      Parcours vidéo concernés (un ou plusieurs, facultatif)

      Vous préférez écrire directement ? schmidt.basile@studiosilo.fr · +33 6 51 57 01 93

      Derrière Studio Silo

      Schmidt Basile

      Fondateur du Studio Silo

      Dix ans de réalisation vidéo, d'abord au service de la communication et de la marque. Puis quatre ans à l'intérieur d'une entreprise de santé innovante, à produire des parcours vidéo pour les patients, les équipes opérationnelles et les soignants.

      Studio Silo est né d'un constat fait de l'intérieur. Les demandes les plus pressantes venaient du terrain : des équipes qui réexpliquent, des patients qui repartent avec des questions, des prescripteurs qui ne se projettent pas. La communication et le marketing font connaître et donnent envie ; il manquait, à côté, un outil vidéo pour transmettre. Studio Silo occupe cette place, en complément, avec un seul produit : le parcours vidéo. L'exigence de fabrication n'est pas un supplément esthétique : c'est ce qui décide si un parcours est regardé jusqu'au bout ou abandonné à la troisième minute.

      La qualité comme signature, depuis toujours.

      Films d'entretien, témoignages, formats verticaux, vidéos produit : avant Studio Silo, dix ans à filmer des personnes qui expliquent. Le même soin de lumière, de cadre et de son, quel que soit le format. Quelques plans arrêtés, sans commentaire.

      Les parcours que nous produisons circulent à l'intérieur des hôpitaux, des laboratoires et des entreprises de santé : protocoles, formations, démonstrations produit. Ils appartiennent à nos clients et restent confidentiels. Sur demande, nous vous en montrons des extraits en visio, sous accord de confidentialité.

      Manifeste Studio Silo

      Ce qui ne fait pas de bruit

      Une entreprise de santé peut avoir le meilleur produit, la meilleure équipe, les meilleures intentions, et perdre chaque jour énormément d'argent, d'occasions et d'énergie sur ce que personne ne regarde. La centième explication d'un soignant. L'onboarding improvisé entre deux urgences. Le patient qui décroche parce qu'il n'a pas compris son propre parcours.

      Ces problèmes-là ne font pas de bruit. Pour les entendre, il faut les écouter. Nous, on les écoute. Parce qu'ils se réparent, et que la vidéo est souvent le bon outil pour le faire.

      Consolider la maison de l'intérieur

      La communication et le marketing sont utiles : ils touchent en masse et créent des opportunités. Mais on oublie souvent l'information qui doit être transmise avec précision, une personne à la fois : au soignant qui arrive, au patient qui rentre chez lui, au prescripteur qui doit comprendre, au client qui déploie. C'est là que nous intervenons.

      Nous croyons qu'il faut consolider la maison de l'intérieur avant de se tourner vers l'extérieur. Une équipe qui n'a plus à se répéter. Un patient qui se projette dans son parcours. Un prospect qui voit enfin ce qu'on fait pour lui. C'est là que la vidéo rapporte le plus, et c'est là qu'on l'utilise le moins.

      Nous concevons la vidéo là où son absence vous coûte le plus : en argent, en manque à gagner, en énergie pour vos équipes.

      Pourquoi « Silo »

      Travailler en silo a mauvaise réputation. On voudrait tout relier, tout mélanger.

      À la ferme, on ne met pas toutes les récoltes dans le même silo. Chacune a le sien, et c'est comme ça qu'elle se conserve. Nous travaillons de la même façon : un sujet, un public, un usage à la fois. Chaque parcours vidéo est pensé pour son périmètre, et seulement pour lui.

      Ceux qui veulent qu'une vidéo réponde à tout ne répondent jamais vraiment à chacun. Nous préférons regarder chaque sujet dans les yeux et lui répondre avec précision, parce que certains ont besoin d'une vidéo qui n'existe que pour eux.

      Une conviction, avant un style

      Nous sommes un studio. Nous aimons le cadre juste, la lumière qui raconte et le rythme qui laisse le temps de comprendre. Ce soin n'est pas un décor. C'est lui qui fait qu'on regarde jusqu'au bout, qu'on retient, qu'on se sent considéré. Une équipe qui reçoit une vidéo soignée comprend qu'on a pris son métier au sérieux.

      Mais avant de vous montrer ce que nous savons faire, nous voulons que vous sachiez pourquoi nous le faisons.

      Notre terrain

      Nous travaillons uniquement avec les acteurs de la santé : hôpitaux, cliniques, EHPAD, laboratoires, MedTech, éditeurs de logiciels de santé, organismes de recherche. Nous connaissons leurs contraintes, leurs réglementations, leurs urgences et leurs lenteurs. C'est ce terrain que nous avons choisi, et c'est là que nous allons au bout de notre exigence.

      Ce qu'on refuse

      Nous refusons la vidéo sans objectif et le contenu produit pour occuper l'espace. Nous refusons aussi l'avatar qui remplace un visage : nous filmons de vraies personnes. Si un outil à quelques euros par mois suffit pour ce que vous cherchez, prenez-le. Ce n'est pas nous.

      Nous arrivons quand le problème est réel, et qu'il mérite d'être pensé, cadré et résolu avec la même rigueur que n'importe quel enjeu critique de votre organisation.

      Un silo à la fois. Et on le fait bien.